EL COACHING EN LAS EMPRESAS CULTURALES

No es necesario destacar el enorme potencial que atesora España en este sector de las Empresas Culturales y Creativas (ECC), miles de personas se desplazan cada año para disfrutar de fiestas como las de San Fermín o las Fallas. España es de los países donde se celebra la Semana Santa con más fervor y el Camino de Santiago es la peregrinación más famosa en todo el mundo. La cultura española se expande por todo el mundo, lo cual dicho sea de paso, es uno de los efectos secundarios de la emigración, el emigrante español quiere encontrar partes de España allá por donde vaya. A este respecto, la UNESCO define las ECC como las empresas que forman parte de “aquellos sectores de actividad organizada que tiene como objeto principal la producción o la reproducción, la promoción, la definición y/o la comercialización de bienes, servicios y actividades de contenido cultural, artístico o patrimonial”.

El propio concepto de ECC me lleva a palabras sueltas como las ya mencionadas cultura, patrimonio, arte y riqueza para asociarlas con innovación, reinvención, ambición, rentabilidad y futuro. Muchas de estas palabras resuenan en un proceso de coaching. A lo largo de este proceso, el cliente experimentará un nuevo uso de sus recursos personales para alcanzar unos nuevos objetivos. Realizar un proceso de coaching significa querer hacer las cosas de manera distinta para conseguir resultados distintos (mejores si puede ser).

El coaching tiene en común con las ECC el haber rescatado un arte muy antiguo, la Mayéutica de Sócrates, un proceso mediante el cual un Maestro, a través de sus preguntas, permitía que el Alumno descubriera en sus repuestas sus propias soluciones.

El coaching es un proceso de asunción de responsabilidad, el cliente asume las riendas de su vida, define unos objetivos a alcanzar, establece un plan de acción para conseguirlos y actúa. Fomenta su autoconfianza, su confianza en el futuro, ofrece nuevas perspectivas, trabaja las creencias limitantes para transformarlas en creencias potenciadoras. Es un proceso que permite que el cliente que quiera, se pueda reinventar, desde sus fortalezas y su responsabilidad. Y de nuevo aquí el símil con las ECC, empresas que quieren reinventar la cultura, el arte y el patrimonio para difundirla en la sociedad multicultural y tecnológica en la que vivimos hoy. Una sociedad y una clientela compleja, sin límites geográficos, con distintas expectativas, gustos, prioridades, que vive a otra velocidad, donde una mirada 360º es necesaria para adaptarse constantemente.

Flujo Coach

 

Albert Einstein decía que si dispusiera de una hora para resolver un problema, dedicaría 55 minutos en determinar las preguntas adecuadas y en los últimos 5 minutos resolvería el problema.

Ahora una pregunta para ti…¿qué nuevas preguntas necesitas hacerte para llevar a cabo tu proyecto de ECC o para mejorar tu ECC?.

 

Post escrito por el experto Coach:

Rafael López García

Coach ACC Ejecutivo y de Equipos. Miembro de ICF (International Coach Federation)

raflopezg@gmail.com

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