CARNAVAL UP

 

CARNAVAL UP

 

Get out of the building!, no cabe duda de que Steve Blank, el gurú del emprendimiento actual se refería con termino “building” al edificio de los ladrillos coloraos, al Gran Teatro Falla. Y es que esta claro el mundo del Carnaval se puede llegar a analizar desde el punto de vista de una oportunidad de negocio para emprender porque en el sector carnavalero se concentran todas y cada una de las características propias de la creación de empresas innovadoras y creativas.

La persona amante de la fiesta del Carnaval gaditano lo tienen claro y siguen los consejos del Sr. Blank y saben que los clientes están fuera del Teatro Falla, que lo que vale es la calle, lo que los gaditanos y seguidores del carnaval digan en la calle es el valor real de toda y cada una de las letras de las coplas gaditanas. Nosotros que estamos a la escucha de la copla somos sus clientes y estos los autores del Carnaval lo saben y lo analizan minuciosamente cada año.

Los nuevos emprendedores no pueden validar sus productos únicamente con el aplauso del que asiste a su Falla particular, porque tanto en el Falla como en nuestro Falla particular de nuestro producto o servicio siempre nos van a aplaudir y el cliente siempre le parecerá idóneo y acertado, sin embargo no se debe validar una letra de carnaval o un producto testeando únicamente con este tipo de clientes.

Una vez se acaba el carnaval de los jartibles (es el tercer fin de semana de carnavales en la ciudad de Cádiz), cada uno de las agrupaciones se organizan para ir desarrollando una nueva idea, para ello se basan en los conceptos propios de las empresas innovadoras. La creatividad y la innovación cada año es el valor diferenciador de su empresa y para ello realizan diferentes técnicas de creatividad que van desde el brainstorming hasta la técnica de los océanos azules; que cuando Chan Kim  en su libro “La estrategia del océano azul” diserto la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas y que si se quiere ser un ganador en el futuro habría que ir ampliando los horizontes del mercado y generando valor, esto debe ser a través de la innovación y la creatividad. Está claro que bueno de Kim se tomaba un fino de Chiclana en La Caleta (playa del casco histórico de Cádiz) viendo el océano azul de las barquillas y veleros que rondaban el Castillo de San Sebastián para bautizar el concepto de “océano azul”.

Y el Lean Startup, cómo explicarlo, pues está claro que Lean es delgado, canijo…canijo de Carmona, es una manera de abordar el lanzamiento de negocios o nuevas chirigotas que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. Aunque a lo largo del año se debate sobre qué nombre o que tipo (disfraz) tendrá una chirigota, o una comparsa es lo de menos ya que durante el tiempo de definición de las letras se trata de validar con los autentico earlyadopter que son los frikis del carnaval que en las peñas y garajes y locales de ensayos van orientando a los autores en el diseño de sus nuevos productos y sus nuevas letras.

En el Carnaval lo modelos de negocios son escalables y repetibles, como lo que buscan las Startups, que no es más que buscar el modelo de negocio que se pueda repetir y no hay más que seguir el ejemplo de lo ocurrido este año en Alcalá. En Alcalá, la gran Alcalá de los panaderos, donde Los Carapapa y Juan Carlos Aragón han repetido el modelo de negocio y han llenado el Teatro Municipal con un éxito rotundo, planteando la misma idea de concurso del  Teatro Falla reducido a un prototipo o más bien dicho a un producto mínimo viable. Se han dado cuenta que con el menor coste posible han podido analizar la validez del modelo de negocio.

Una agrupación de carnaval no es más que un grupo de personas que bajo el liderazgo de un autor y basado en trabajo en equipo, coordinación, paciencia, tenacidad, con espíritu de trabajo y sacrificio, con adaptabilidad a los cambios que se producen cada año en el tipo-disfraz y letras, con una extraordinaria capacidad de generar sinergias y lazos por sus cualidades humanas y de relaciones sociales….desarrollan un producto final muy singular y diferenciador donde la creatividad es la base de todo. ¿No es acaso una agrupación carnavalesca una empresa de carácter creativa-cultural? Al menos cada unas de las características propias de los emprendedores culturales se detectan en este grupo de personas que luego se agrupan bajo cualquiera de las formas jurídicas establecidas como son las chirigotas, comparsas, cuartetos y coros. Luego está la economía sumergida que en Cádiz se conocen como las ilegales, que con la misma sintonía con las demás formas de agrupación no formalizan su presencia en el Concurso oficial de agrupaciones en el Teatro Falla y no por ello se debe considerar de menor categoría o informalidad, sino todo lo contrario ya que en la mayoría de los casos se concentra una creatividad y chispa y arte concentrado digno de ser escuchado por las calles gaditanas.

Y me surgen más dudas: ¿No es acaso el Carnaval un nicho de mercado y de oportunidades para emprender en el sector de la creación de empresas culturales? Habría que preguntárselo a empresas y emprendedores ya consolidados que su objeto social es el diseño de disfraces, publicidad y marketing, empresas de transporte, limpieza y gestión de residuos, hostelería ¿cuántos establecimientos de bares, tabernas y restaurantes hacen no el agosto sino el febrero?, y panaderías, y cárnicas, y bodegas, y distribuidores de bebidas y demás empresas vinculadas con la restauración, juguetes, alojamientos en las ciudades que desarrollan la fiesta del Carnaval….sería a estas empresas a las que habría que preguntarle si efectivamente el Carnaval es una oportunidad para emprender, o al menos una posibilidad dentro del año donde pivotar nuestro modelo de negocio.

            Y tras el Carnaval….llega la bendita Cuaresma que ya eso es otro cantar.

            Hoy Martes de Carnaval os animo a los emprendedores más creativo culturales a que acudan a nuestros CADE´s, de Andalucía Emprende-Junta de Andalucía, desde donde prestamos un asesoramiento a todo tipo de proyectos y apoyamos el desarrollo de las ideas de negocio impartiendo formación, celebrando eventos y jornadas y cedemos alojamientos gratuito en despachos y naves.

 

            José María Prieto Pastor. Técnico de Andalucía Emprende.

 

 

 

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